Programa Online de Catalizadores PER-K®

TODO SOBRE EL

Programa Online de Catalizadores - PER-K®

Este programa está diseñado específicamente como un puente hacia PER-K® para los Facilitadores de PSYCH-K®, que tienen experiencia en el mundo de los negocios y además están comprometidos con la intención de acelerar una nueva mentalidad dentro de la comunidad empresarial como un entrenador externo, consultor o como un líder dentro de una organización, empresa o emprendimiento.

El entorno empresarial mundial actual claramente nos muestra que llevar a cabo entrenamientos en persona no es lo mas eficiente; consecuentemente, este programa para Catalizadores de PER-K®, se alinea con la creciente necesidad de ofrecer apoyo online.

¿Para quién es este programa?

Facilitadores de PSYCH-K® que hayan tomado al menos el Taller Básico y Avanzado (o Maestría de Facilitación). Deben ser empresarios, dueños de negocios, gerentes, entrenadores o consultores (o estar en el proceso de convertirse en cualquiera de ellos) y estar cómodos con las sesiones de Facilitación con otros.

Objetivo general del taller

Este taller tiene la intención de:

Ayudarte a encontrar formas de aplicar lo que ya sabes del taller Básico de PSYCH-K®, para Activar Posibilidades, Energía y Recursos como la clave del Exito Sostenible
Aprender a alinear a las personas de una organización y transformar lo que se necesita para que la organización se convierta en la mejor que puede ser
Convertirte en un Catalizador del cambio y evolución en las organizaciones aplicando los procesos de PER-K®con los individuos y con los equipos
Revisar tus creencias / percepciones sobre tu propio negocio, así como de los negocios en general (clientes, productos, marketing, etc.)
Crear una transformación significativa en tu propio negocio.

Lo que NO haremos:

No te entrenaremos como consultor
No te enseñaremos las habilidades de mercadeo necesarias para contactar con los clientes
No enseñaremos ningún Balance nuevo
No te enseñaremos a manejar tu negocio

Dinámica del programa

Trabaja en tu propio proyecto o en el de una empresa que estés asesorando en los siguientes aspectos (ven con una idea clara de un proyecto):

1. Identificar y transformar las fuentes de estrés percibido en el día a día de los negocios, tales como:

Gestión del tiempo (presentaciones, reuniones, tareas diarias)
Relaciones de equipo
Relaciones con los clientes
Relaciones con los proveedores
Finanzas (impuestos, contabilidad, flujo de caja, pagos, etc.)
Decisiones de mercadeo (logotipos, marcas, características del producto, precio)
Habilidades personales
Vida personal vs. vida de negocios

2. Identificar y transformar las creencias y percepciones limitantes relacionadas con todas las áreas de un negocio, tales como:

El propietario/gerente
El equipo
El producto
El cliente
Entorno de negocios (mundo, país, región, ciudad, mercado)
Finanzas
Ciclo de negocios (inicio, mantenimiento, crecimiento)

3. Aclaración para la mente subconsciente: Creación de un objetivo común para todo el equipo involucrados

4. Los Principios de la Naturaleza -Instrucciones Originales para la Evolución de los Negocios

5. Mercadeo:

Definición de nicho
Mensajes al nicho
Conciencia de nuestras propias creencias y percepciones
Valor de lo que ofrecemos/Precios
Desafíos de mercadeo

6. Práctica de sesión en tríadas

Nos reuniremos por Zoom durante 4 horas al día, durante 4 días
Debes asistir a las 4 sesiones en vivo
Además de las horas en que nos encontraremos online, el programa requiere tiempo de preparación para cada uno de los módulos así como tiempo para Balances y actividades adicionales

Preparación para el taller

I. Completar en línea el cuestionario previo a registrarse para el taller. Aplica aquí.

II. Una vez te indiquemos que el taller es adecuado para ti, te daremos un código para que puedas regresar, registrarte y pagar tu cupo.

III. Prepara lo siguiente:

La idea de la intención estratégica/proyecto: Esto puede ser enfocarse en crear un mayor éxito con tu propio negocio, completar un proyecto dentro de su organización o la organización del cliente, o una meta profesional como escribir un libro. Durante el taller, compartirás su Intención Estratégica con el grupo y tendrás eso como tu enfoque para las Declaraciones de Objetivos y transformaciones durante los Balances
Prepara un resumen de tu negocio:
- Qué haces, con quién, y cómo se benefician tus clientes
- Reflexiona sobre las áreas de tu negocio en las que experimentas estrés o desafíos
- Reflexiona sobre las áreas de tu negocio en las que experimentas energía y alegría

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