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TODO SOBRE EL

Programa Online de Catalizadores - PER-K®

Este programa está diseñado específicamente como un puente hacia PER-K® para los Facilitadores de PSYCH-K®, que tienen experiencia en el mundo de los negocios y además están comprometidos con la intención de acelerar una nueva mentalidad dentro de la comunidad empresarial como un entrenador externo, consultor o como un líder dentro de una organización, empresa o emprendimiento.

El entorno empresarial mundial actual claramente nos muestra que llevar a cabo entrenamientos en persona no es lo mas eficiente; consecuentemente, este programa para Catalizadores de PER-K®, se alinea con la creciente necesidad de ofrecer apoyo online.

¿Para quién es este programa?

Facilitadores de PSYCH-K® que hayan tomado al menos el Taller Básico y Avanzado (o Maestría de Facilitación). Deben ser empresarios, dueños de negocios, gerentes, entrenadores o consultores (o estar en el proceso de convertirse en cualquiera de ellos) y estar cómodos con las sesiones de Facilitación con otros.

Objetivo general del taller

Este taller tiene la intención de:

  • Ayudarte a encontrar formas de aplicar lo que ya sabes del taller Básico de PSYCH-K®, para Activar Posibilidades, Energía y Recursos como la clave del Exito Sostenible
  • Aprender a alinear a las personas de una organización y transformar lo que se necesita para que la organización se convierta en la mejor que puede ser
  • Convertirte en un Catalizador del cambio y evolución en las organizaciones aplicando los procesos de PER-K®con los individuos y con los equipos
  • Revisar tus creencias / percepciones sobre tu propio negocio, así como de los negocios en general (clientes, productos, marketing, etc.)
  • Crear una transformación significativa en tu propio negocio.


Lo que NO haremos:

  • No te entrenaremos como consultor
  • No te enseñaremos las habilidades de mercadeo necesarias para contactar con los clientes
  • No enseñaremos ningún Balance nuevo
  • No te enseñaremos a manejar tu negocio

Dinámica del programa

Trabaja en tu propio proyecto o en el de una empresa que estés asesorando en los siguientes aspectos (ven con una idea clara de un proyecto):

1. Identificar y transformar las fuentes de estrés percibido en el día a día de los negocios, tales como:

  • Gestión del tiempo (presentaciones, reuniones, tareas diarias)
  • Relaciones de equipo
  • Relaciones con los clientes
  • Relaciones con los proveedores
  • Finanzas (impuestos, contabilidad, flujo de caja, pagos, etc.)
  • Decisiones de mercadeo (logotipos, marcas, características del producto, precio)
  • Habilidades personales
  • Vida personal vs. vida de negocios

2. Identificar y transformar las creencias y percepciones limitantes relacionadas con todas las áreas de un negocio, tales como:

  • El propietario/gerente
  • El equipo
  • El producto
  • El cliente
  • Entorno de negocios (mundo, país, región, ciudad, mercado)
  • Finanzas
  • Ciclo de negocios (inicio, mantenimiento, crecimiento)

3. Aclaración para la mente subconsciente: Creación de un objetivo común para todo el equipo involucrados

4. Los Principios de la Naturaleza -Instrucciones Originales para la Evolución de los Negocios

5. Mercadeo:

  • Definición de nicho
  • Mensajes al nicho
  • Conciencia de nuestras propias creencias y percepciones
  • Valor de lo que ofrecemos/Precios
  • Desafíos de mercadeo

6. Práctica de sesión en tríadas

  • Nos reuniremos por Zoom durante 4 horas al día, durante 4 días
  • Debes asistir a las 4 sesiones en vivo
  • Además de las horas en que nos encontraremos online, el programa requiere tiempo de preparación para cada uno de los módulos así como tiempo para Balances y actividades adicionales

Preparación para el taller

I. Completar en línea el cuestionario previo a registrarse para el taller. Aplica aquí.

II. Una vez te indiquemos que el taller es adecuado para ti, te daremos un código para que puedas regresar, registrarte y pagar tu cupo.

III. Prepara lo siguiente:

  1. La idea de la intención estratégica/proyecto: Esto puede ser enfocarse en crear un mayor éxito con tu propio negocio, completar un proyecto dentro de su organización o la organización del cliente, o una meta profesional como escribir un libro. Durante el taller, compartirás su Intención Estratégica con el grupo y tendrás eso como tu enfoque para las Declaraciones de Objetivos y transformaciones durante los Balances

  2. Prepara un resumen de tu negocio:
    • Qué haces, con quién, y cómo se benefician tus clientes
    • Reflexiona sobre las áreas de tu negocio en las que experimentas estrés o desafíos
    • Reflexiona sobre las áreas de tu negocio en las que experimentas energía y alegría

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